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Tuvimos la 2da devolución de la evaluación:Para mi que no suelo tener la posibilidad de compartir y escuchar que piensan las osc me encantó.
La categoría calle esta hacinada es un hecho.
}Por que? Por ausencia de políticas que atiendan a la niñez y adolescencia , por la realidad que cacheta nuestros rostros y por un problema económico que hace que para trabajar con unos llenemos padrones con otros con los que no trabajamos.
en esto de la transparencia
decíamos las osc hace 10 años que para trabajar con los que todavía no se denominaban extremos que precisábamos otro tipo de convenios, Puede ser?
Entonces lo de pago diferencial por perfil no es equivoco. si capaz la categoría extremos.
o la exclusividad de dicha categoría.
que calle este hacinada como categoría la inhabilita como tal.?
que pasemos a otra categoría como la de vulnerabilidad, no es mas de lo mismo y tambien lleguemos a hacinarla?
No corremos el riesgo de que en el cambio nos pendulemos mucho hacia un lado e ignoremos que la categoria calle sigue vigente.
que debido a la ausencia de determinadas y la periodización de otras (primera infancia, familia, adopciones, sirpa) nos queda muy pobre la atención escolar y liceal.
y pretendemos llenar ese vacío a partir de políticas focalizadas, lo cual es un acierto.
un acierto estratégico dado que la realidad nos golpea.
dejar de atender a alguien porque no se ajusta al perfil es eticamente complejo.
que como resultado de eso se deje de atender a los de calle tambien, pero claro calle es todo y nada
es claro que la atención se centra en un perfil barrial, que cada convenio atiende como puede diversos perfiles, que para eso, para atender un extremo debe inventar dos gurises.
esta mal? No , claro que no, son las reglas de juego de lo no dicho, son las grietas que el sistema tiene y que se usan para atender con la mejor calidad posible las situaciones mas criticas.
}entonces capaz que podemos pensar primero mas alla de calle, donde se necesitan centros juveniles, usar la info del mides, y sacar cuentas de cuanto cuesta. cuanto cuestan los NINI, (3 educadores para 60 sabemos que es un disparate técnico, metodológico y ético)
pensar porque los centros juveniles no pueden dada su lógica incorporar metodología de calle. lo cual seria mas eficiente y barato.
Tenemos distintos perfiles, y no son todos son de calle
que pasa con aquellos que son de barrio y su circuito es berro barrio berro pero no hacen calle.
con aquellos que tienen graves trastornos y no pueden con un hogar y solo les queda api que es un proyecto hospitalario no de vida.
con aquellos que son explotados sexualmente y la calle es solo un escenario laboral
con los psicopáticos que por mas que trabajemos no logramos nada
con los pibes pensión
como a partir del gasto que hay previsto, reinventar nuevas modalidades de atención
para mi se requiere de nuevos convenios que posibiliten pagos diferenciados según la exigencia metodológica, esto es que una intervención cara puede ser tanto para un adolescente en extrema vulneración de derechos como para un egreso que requiere mucho seguimiento acompañamiento y control.
Esto nos llevaría a un rápido descenso de la población que decimos atender, pero nos acercaría a la realidad que atendemos.
Que pasa con los pobres cuya vulnerabilidad no es tan visible?
Como integrar calle al sistema centros juveniles
como prevenir replicando el proyecto dique de Casacha
como seleccionar a aquellos NNA que necesitan un REI como decía Diego De Pedro
Referente educativo Individual.
Hoy nos decían que la unidad es el proyecto y no me parece mal.
Solo para unos pocos necesitamos que la unidad sea el sujeto
solo para aquellos que dependen exclusivamente de INAU amparo por decirlo de alguna manera. sino pasaríamos a un sistema hiper focalizado de atención a la niñez toda
Y esos que requirieren REI no son los que atienden REVUELOS Y EL FAROL
son también algunos de el Tribal, algunos de libertad asistida, de berro, de el bus, de colibrí.
todos o casi todos atendemos NNA que van a ser eternamente dependientes
todos o casi todos atendemos NNA que por un periodo están en extrema vulneración de derechos.
todos o casi todos atendemos perfiles de calle barrial o comercial menos vulnerable.
Como caminar hacia la internalización de múltiples metodologías en constante movimiento
hacia la permanente modificación según el contexto sin que afecte la viabilidad económica de los proyectos.}
Una partida base fija y adicionales según exigencia metodológica
lo que supone quintuplicar las supervisiones y reinventar su lógica intencionalidad y metodología.
Como tranversalizar la educación, la salud, la vivienda y el trabajo.
que nodos creamos para que el sistema calle sea una prioridad para estos otros sistemas
como pasamos de red de calle extrema a red de calle.
como instituimos cuidado de equipo en las OSC e INAU
que sea viable económicamente, pues son carisimos
como integramos a la universidad, como y quienes se dedican exclusivamente
a generar los Y, los interespacios, los nuevos diseños, lo innovador,
Como mediando el control económico y técnico logramos pasar de la desconfianza
a múltiples estados simultáneos de cogestión control, creación conjunta, participación, cooperación, control por parte de las osc.
Diferentes espacios bien delimitados.
Como renovamos la gente, la formamos, la involucramos, la entusiasmamos
como rotamos, nos des-enquistamos sin desestructurarnos en la economía familiar.
como ponemos EL PODER al servicio de la construcción y el cuidado de la salud mental
como transferimos la experiencia que no es acción sino modificación del mundo interno
Cuidado con que los indicadores y protocolos nos consuman el 50 % de la atención
elaborar un sistema de registro que sirva para planificar evaluar y sistematizar en un solo documento.
Eliminar la carpeta real y pasar a un sistema digital accesible y compatible (el SIPI es conceptual mente revolucionario en américa latina) un sistema de registro por derechos, debemos hacer que sea compatible con otros sistemas, que el mismo documento de planificación y evaluación se suba al sipi
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EL FAROL
INAU – Vida y Educación
ROL del EDUCADOR/A:
Desarrollar intervenciones socio-educativas con niños, niñas y adolescentes que viven en calle. Coordinando acciones con referentes adultos en caso de haberlos, planificando, proponiendo, llevando adelante estrategias diversas y en común acuerdo con el equipo. Realizando informes y evaluando permanentemente.
COMPETENCIAS:
Preferentemente con formación en:
Ed. Social, Ed. Popular, Magisterio, Antropología, Derecho. (no excluyente)
Con experiencia de trabajo con niños/as y adolescentes en situación de vulnerabilidad.
Experiencia de trabajo con familias y/o adultos referentes.
Experiencia de trabajo a Medio Abierto y a nivel comunitario.
Capacidad de trabajo en equipo.
Capacidad de visión de la tarea más allá del perfil profesional.
Tener iniciativas que permitan hacer propuestas, aportando al diseño de estrategias educativas para los niños, niñas y adolescentes con las características de atención del Programa.
Capacidad de escucha y empatía, de construcción de una distancia operativa, capacidad de propuesta y de trabajo grupal.
Capacidad de autoanálisis y autocrítica.
Capacidad de auto-cuidado y cuidado del "otro" frente a la fuerte exigencia de la tarea.
ACTIVIDADES PREVISTAS:
Recorridas en calle y acercamientos a los niños/as y adolescentes.
Acercamiento a la familia una vez que se habilita esta conexión,
Acompañamientos y coordinaciones con las referencias socio-afectivas del o la adolescente.
Planificar y acompañar actividades grupales: recreativas, educativas.
Coordinaciones resultantes del proyecto personal del niño, generalmente con otros espacios de participación del mismo.
Generar estrategias que permitan un aporte a los procesos educativos.
Sistematización e informes de proceso y presentación de los mismos en los plazos solicitados.
Participar de las reuniones de equipo.
Participar de actividades de equipo que tienen que ver con la reflexión acerca de la tarea. (Supervisión externa)
Participar de las actividades institucionales (talleres, jornadas, encuentros institucionales, etc).
Cumplir con los requisitos administrativos que la tarea exija y que ambas instituciones soliciten.
CARGA HORARIA:
30 horas semanales, donde se incluye la posibilidad de tener que quedarse una noche en el espacio de acogimiento nocturno o de trabajar el fin de semana, en ambas situaciones de acuerdo a las posibilidades.
Salario nominal: $ 17019 más complemento por productividad según el padrón de registro.
Enviar el currículum VITAE y la nota de fundamentación antes del 17 de agosto de 2012 a través de los correos electrónicos nosotrosyelfarol@hotmail.com – vyefarol@adinet.com.uy
Sergio Correa
Coordinador del Proyecto
098324283 - 094625203
El Farol
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